智股策略
1月23日，通威太阳能、通威太阳能科技、通威新能源2025年度核心管理干部述职会议相继顺利召开。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席出席述职会并作重要指示。通威股份（600438）董事长、CEO刘舒琪出席并讲话。通威股份副董事长严虎、董事邓三、光伏首席技术官邢国强，通威股份总裁助理、通威太阳能科技总经理萧圣义，通威太阳能总经理周华，通威新能源总经理邓卫平，通威股份财务总监周斌、董事会秘书严轲、人力资源总监易继成、行政总监冯畅、金融总监邱艾松、光伏商务部全球供应链总经理樊华、光伏商务部组件全球营销副总经理薛青松参会。通威股份管理总部相关部门负责人、各经营主体管理干部列席。
述职会议现场
2025年，面对行业阶段性挑战，各经营主体锚定经营核心、聚力攻坚克难智股策略，各展所长、协同发力，持续提升体系弹性与发展韧性，筑牢经营基本盘。
会上，三大经营主体高管及业务负责人围绕各自分管工作作述职报告，结合年度经营规划，汇报工作业绩及亮点，总结全年经营管理得失，并对2026年重点工作及目标予以展望。
述职会议现场
刘舒琪董事长指出，当前光伏行业竞争加剧、市场波动频繁，正从以规模和价格主导的竞争阶段转向价值、能力和长期兑现为核心的新局面，公司战略定力和运营韧性正在接受双重考验。通威在光伏领域的全产业链协同优势、技术积累及全体员工的拼搏是应对挑战的核心底气。面向2026年，全体人员更要保持清醒的耐性，锚定战略目标，在“稳”的基础上全力求“进”，推动全产业链高效拉通，实现数据实时共享与业务协同，以技术领先性、产品竞争力和质量稳定性为核心，加快新技术导入和应用节奏，促进制造、技术与营销深度联动，提升市场响应速度和整体运营效率。
刘舒琪董事长讲话智股策略
刘汉元主席在做重要工作指示时讲到，确保从战略到执行层层对齐、目标一致，是协同发力、实现整体效益最大化的根本前提。破解发展难题要探索以项目为核心的灵活组织形式，敏捷应对市场与技术变化。公司全员要摒弃被动心态，敏锐洞察行业与市场趋势，抓住结构性成长机会，通过内部管理优化与创新推动公司高质量发展。
刘汉元主席提到，能源结构转型已成为全球共识，光伏作为最具规模化潜力的清洁能源形态，仍将在未来很长一段时间内承担推动人类能源转型的重要使命。在这一进程中，中国光伏产业已从追赶、并跑走向领跑，成为全球光伏行业不可忽视的重要力量。企业既要认识自身能力，也要保持危机意识与忧患意识。希望大家持续提升体系能力、强化研发与制造协同，坚持开放发展，与合作伙伴协同共进，以稳定优质的产品和能力赢得信任，在周期波动和竞争加剧中保持长期稳定的发展态势，构建更加稳固、可持续的核心竞争优势。
刘汉元主席作指示
述职会议的圆满落幕，凝聚了共识、明确了方向、提振了信心。未来，全体通威人将带着此次会议传递的战略定力与奋进力量，以技术为翼、以协同为桥，在全球能源转型的浪潮中勇毅前行，用实干与担当续写光伏产业高质量发展的崭新篇章。
合影留念
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